Productielogistiek bij Ergoseats

Opdracht
De probleemstelling die gesteld is luidt als volgt: Hoe kan het logistieke concept zo worden aangepast waarbij de grondvorm, het besturingssysteem, het informatiesysteem en de personele organisatie verbeterd worden en er rekening gehouden wordt met de logistieke doelstellingen, het working capital, de Arbo-wet en duurzame mogelijkheden in het bedrijfsproces?

Aanpak
Er is als groep eerst onderzocht hoe de huidige situatie in elkaar steekt. Hier zijn enkele knelpunten naar voren gekomen die aangepakt zijn door het gebruik van theorie van het logistieke concept. Dit is stapsgewijs gebeurd: Als eerste is er gekeken naar de grondvorm, vervolgens naar het besturingssysteem, daarna naar het informatiesysteem en als laatste naar de personele organisatie. Als extra voor Ergoseats is ook duurzaamheid onderzocht en zijn er tips m.b.t. tot Ergoseats gegeven.

Resultaat
Als resultaat is er een rapport opgeleverd aan Ergoseats, hierin zijn adviezen opgenomen m.b.t. het logistieke concept van Ergoseats. Naast het rapport zijn er voor het besturingssysteem twee Excelbestanden voor Ergoseats gemaakt die ze kunnen gebruiken voor in de toekomst. Aan de hand van de aanbevelingen en meegeleverde bestanden kan Ergoseats nu een productieproces opzetten dat goed loopt en dat goed bestuurbaar is, waar iedereen weet wat er gedaan moet worden en er veilig en duurzaam gewerkt kan worden.


  Eindrapport Ergoseat groep 12.pdf